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集团党委书记、董事长刘新潮与华山国际领导一行视察海外阿联酋项目
更新时间:2018-09-19 11:58:23    点击:1032次

912日—914日,集团党委书记、董事长刘新潮与华山国际常务副总经理刘鹏慧、华山国际阿联酋分公司总经理史旭征一行分别对集团阿联酋迪拜Cityland Mall项目及阿布扎比38栋别墅项目进行了视察指导。

   9月12日,在集团阿联酋迪拜Cityland Mall项目部,集团副总经理刘煊陪同领导对项目部施工现场、办公区域进行了检查,详细了解了施工进展、人员管理、工程质量及工作流程等情况。随后,在迪拜项目部办公区会议室召开了现场座谈会。会上,项目经理谢朝晖对项目概况及进度向各位领导进行了详细汇报。

听完汇报后,华山国际常务副总经理刘鹏慧强调:一要有战胜困难的勇气。鼓励大家要树立信心,积极完成每项工作;二要有认真负责的态度。要有做回小学生的心理准备,从头学起,克服管理水土不服,进而丰富自身经验;三要有诚信契约的精神。做到不失信,不违约,发展陕建集团大海外战略,努力为陕建发展添砖加瓦。

集团党委书记、董事长刘新潮在会上对管理人员提出了五点要求:一是树立信心,完成项目。要求项目部做好打硬仗的心理准备,树立信心,按期交工;二是多方沟通,加强合作。与外籍工作人员多交流沟通,增强理解互信,推动项目发展;三是财务透明,管理细化。合理使用财务账,细化账目,为项目发展扫清障碍;四是采取措施,抢抓工期。提高施工效率,为抢抓工期提供充足的人力、物力,并将每周完成情况进行汇报,细化进度计划表,保障项目进度;五是学习法律,钻研合同。做好商务管理,明确权力和义务,熟悉掌握相关合同并理清索赔变更关系,保障自身合法权益。

会议最后,领导为项目部全体员工发放了精心准备的慰问品,表达了对海外员工真诚的关心与问候。

914日,领导一行冒着40度的高温来到阿布扎比38栋别墅项目视察指导工作。查看完施工现场后,在项目会议室召开管理人员座谈会。

座谈会上,项目经理高宏强首先对项目进展情况进行了详细汇报。听完汇报后,集团党委书记、董事长刘新潮语重心长地说:“集团海外管理人员在封闭高温的环境下坚守工作岗位,为企业的发展做出贡献,实属不易。”董事长代表集团向大家表示衷心的感谢,鼓励大家卯足干劲,排除困难,打好项目攻坚战,为陕建二建集团在阿联酋市场的发展夯实基础。并对项目管理人员提出四点要求:一是集中力量,确保完工。管理人员应关注项目发展,积极与外籍人员进行沟通,克服困难,集聚力量,确保在约定期限内保质保量完成工作。二是积极主动,解决问题。对于施工进程中出现的问题,管理人员应该积极主动,以最佳的方式解决最难的问题。一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣;一步被动,步步被动,步步落伍,身心煎熬;三是措施得力,做好管理。要做好分包管理,全面开发,为其开拓工作面,并抛开传统思想理念的束缚。四是核清成本,树立信心。既要开源,也要节流。管理人员必须树立信心,全力以赴,确保完工,为二建集团树立良好的海外发展形象。

华山国际副总经理刘鹏慧在座谈会上说道:在如此炎热高温的工作环境下,管理人员能够舍小家为大家,克服远离亲人的困难坚持工作,他对此表示衷心地感谢。并要求管理人员梳理工作进度,在仅剩的半个月时间内,排除各种困难,提高士气,确保项目如期完成。

座谈会后,领导们为大家赠送了慰问品,并提醒大家加强防暑防湿工作,注意休息,劳逸结合,提高工作效率。

 

 

 

 


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